Our Impact
人的資本経営
-未知に、駆け出せ。-
パナソニック オートモーティブシステムズは、「未知に、駆け出せ。」を人的資本経営のコンセプトとして掲げ、急速に変化するモビリティ社会という未知の領域に挑み続ける人の力を原動力に、事業成長と社会価値の両立をめざします。
人的資本経営コンセプト
-未知に、駆け出せ。-
「未知」には未来志向、グローバル、今までにないこと、「駆け出せ」には自主性、スピード感、ワクワク感といった意味を込めており、モビリティ業界の大変革期を迎える中、社員一人ひとりが“未知”の領域に挑戦することを目指します。
メッセージ
自動車業界が変革期を迎える中、当社ではSDV化(Software Defined Vehicle)を先導するとともに、移動の体験価値を向上させる新たなユーザー価値を提案し、“世界一の「移ごこちデザイン」カンパニー”となることを目指しています。これを実現するためには、新たな領域へと挑戦し、仲間とともに成長し続ける人材の力をグローバルな視点で最大化していくことが必須です。
その実現のためにも、当社は人材育成に力を入れ「人財育成に最も強い会社」として認知されることを目指しています。2024年秋には「PAS University※」という企業内大学を設立し、「自ら学び教え合う」のコンセプトのもと、会社を挙げて社員の各々がありたい姿を描き、実現していくためのキャリア形成とスキル開発を支援しています。
また、グローバルに多様な人材がそれぞれの個性や能力を最大限活かすためにも、DEIや働く環境の継続的な改善が必須です。誰もが活躍できる会社を目指し、「働きやすさ」だけでなく「働きがい」も担保するための教育・研修、人事制度、仕組みの改善に積極的に取り組んでいます。
そして、これらを支える基盤となるのがミッション・ビジョン・バリューです。創業者の経営理念に立ち返るとともに、これからの変革の時代を先導する力を引き出す指針を改めて明示しました。私たちは挑戦することを当たり前にする契機として「未知に、駆け出せ。」をコンセプトに掲げます。当社グループの人材がグローバルに一体となってこれらの価値を実現していくことで、モビリティ社会の更なる進化・発展を加速して参ります。
執行役員 / CHRO
大橋 智加
- 正式名称:Panasonic Automotive Systems University
当社は「社員のウェルビーイング」を軸に、エンゲージメント、DEI、安全・健康の3領域を重点テーマとして推進しています。詳細データ・年次推移・定義はサステナビリティデータブックに集約し、本ページでは方針と運用の概要を示します。
適用範囲:当社グループの最新版開示範囲/出典:サステナビリティデータブック2025
挑戦を生み出す重点分野
社員のウェルビーイング
当社グループは、社員一人ひとりの個性が尊重され、安全に安心して健康的に働くことができる職場環境を整備し、不当な処遇、差別、偏見などによって権利や機会を侵害するリスクを排除することで、性別や年齢、国籍等あらゆる違いにかかわらず社員が幸せと働きがいを実現できるよう取り組んでいます。

エンゲージメント
毎年グループグローバルで実施している従業員意識調査において、「社員エンゲージメント」と「社員を活かす環境」をウェルビーイングに紐づく指標として重視しています。定義・設問群・集計方法・年次推移はサステナビリティデータブックで開示しています。

DEI
多様性・公正・インクルージョンの観点から、採用・配置・評価・育成の各プロセスを点検し、バイアス低減と公正性を高めます。主要指標の定義・運用・年次推移はサステナビリティデータブックに基づき開示しています。

人権の尊重
当社グループ人権・労働方針のもと、デュー・ディリジェンス(評価・是正)と救済・苦情処理メカニズムを運用します。サプライチェーンも含む手続・体制・対応事例はサステナビリティデータブックに基づき開示しています。
人事制度・評価・表彰
役割定義の明確化、評価者訓練、対話の頻度向上を通じて、公正で納得性の高い評価・処遇を実現します。挑戦と学習を称える表彰制度を運用し、行動と成果の双方を評価します。
出典・注記
出典:サステナビリティデータブック(サステナビリティデータブック2025)
適用範囲:当社グループの最新版開示範囲に準拠
- 本ページは方針・体制・運用の概要を記載し、指標定義・数値・年次推移・図表はサステナビリティデータブックに集約しています。HPの数値・グラフはサステナビリティデータブック最新版に基づき更新します。
