成長支援
社員一人ひとりの成長と自律的なキャリア形成を支援するための
取り組みを紹介します。
人材開発プログラム
従業員一人ひとりの成長やキャリア開発を支援する様々な人材開発プログラムを整えています。
※2025年の実績の一部です
制度と取り組み
社員一人ひとりの成長と自律的なキャリア形成を支援するため、
さまざまな人事制度や研修・コミュニケーションプログラムがあります。
「人材育成に最も強い会社」を目指し、2024年10月、企業内大学「Panasonic Automotive Systems University（以下 PAS University）」を設立しました。
「自ら学び教えあう」というコンセプトのもと、これからのモビリティ業界に必要となる社員の能力・スキル向上や自律的なキャリア形成を支援するため、
それまで部門別に実施していた研修制度を統合してコーポレート機能として強化していきます。
PAS Universityでは研修を提供するだけでなく、事業戦略や技術戦略に沿った人材育成プランを策定し、当社独自の人的資本経営の実現に貢献しています。
当社グローバル拠点との連携も進め、異文化交流を含めた人材育成の幅を広げるとともに、
企業内大学間の連携を視野に入れた社外との交流も始まっています。
PAS University | 人材育成に最も強い会社の実現
世界で戦える強い個、
一人ひとりがグローバルプロフェッショナルとして進化し全員経営を実践する
OffJT | 研修体系
社外・社内研修＋自律型学習プラットフォーム活用による教育・自己啓発
さまざまな研修プログラム※2025年の実績の一部です
※2025年の実績の一部です
「自ら学び教えあう」学びの循環を促進し、知識やノウハウに加えて最新技術を迅速に学べる環境を目指し、PAS Universityが中心となってこれらのプログラムを提供しています。
新入社員からマネジメント層まで、各々の役割に着眼した多くの研修プログラムを準備しており、必須研修に加え、学ぶ意欲のある従業員が自らの意志で受講する自己啓発研修も充実しています。
学部（一般課程・専門課程）
高度な専門性の育成と、職能横断的なリテラシーや知識の獲得を目的として、2025年度に学部を設立しました。学部カリキュラムは社内ポータルサイトにて公開されており、社員個人のニーズや興味に応じて自律的に研修を受講することを可能にしています。
通年研修
経営理念やコンプライアンス、DEI、安全衛生、環境など、ビジネスパーソンとしての姿勢・スキル・知識習得の機会を提供します。
新入社員研修
PASが展開する車載事業の概要や事業を取り巻く環境、業界トレンド、各事業部や職能の役割、ビジネスリテラシーなどについて、座学とグループワークを交えて学びます。
入社2年目研修
入社2年目社員を対象とした、自身に対する周囲からの期待の再認識、1年間の振り返りを通じた自身の成長や強み・弱みの明確化、期待される役割を発揮するためのビジネススキルの学習と実践を目的にした研修です。
入社３年目研修
入社3年目社員を対象とし、周囲からの期待の再認識、振り返りを通じた自身の成長や強み・弱みの明確化、期待役割発揮に必要なビジネススキルの学習と実践、および成果報告を通じ入社後3年間の総括をします。
自律型学習プラットフォーム
職場・個人のニーズに応じた多様な学習を支援することを目的に、いつでも、どこでも、個人のペースで自ら選択して学ぶことができる自律型学習プラットフォームを複数導入しております。
語学研修
受講実績80%以上で、費用の半額(年間最大50,000円)を会社が補助する「Gold Program（英語・中国語 」など、さまざまな語学研修サービスを受講できます。
海外トレーニー制度（選抜制）
若手を対象とした海外拠点・教育機関での研修機会で、国際感覚や現地対応力を鍛え、グローバルで活躍する人材を育てる仕組みです。
語学力 報奨金
TOEIC®やTECCなどの結果により、「スコアアップ報奨金」や「スコア到達点数報奨金」ならびに受験料を会社が支給します。
キャリア支援プログラム※2025年の実績の一部です
※2025年の実績の一部です
単なる会社選びではなく、あなたが何を成し遂げたいかでキャリアを選び取っていただきたい。
入社後は上司との定期的なコミュニケーションやセミナーへの参加など、さまざまなプログラムで社員のキャリア形成をサポートします。
入社配属時の職種・勤務地を確約
多様な個性と職場とのマッチングを重視しています。職種と勤務地などの具体的なイメージを持ち、ご本人と会社が互いに「一緒に働きたい」という思いで、入社を決めていただきます。
A Better Dialogue
期初の目標設定を踏まえた期中・期末の面談に加えて、随時必要なタイミングで上司と部下が対話を行います。コミュニケーションの「質」と「量」を高め、社員一人ひとりの成長や挑戦をサポートしていく仕組みです。
１on1 Meeting
（上司とのコミュニケーション）
本人と上司との間で定期的に行う対話です。本人が主体的に考え、行動するための時間で、上司は本人の思いを引き出しながら、実現に向けたサポートをします。
新入社員メンター制度
配属された部署の上司とは別に、年齢や社歴の近い先輩が、相談相手となって新入社員をサポート。仕事における不安や悩みの解消を手助けし、業務の指導や育成を行う制度です。
キャリアセミナー
自分らしいキャリアデザインと、キャリア開発行動への踏み出しを支援するセミナーです。年代別にみられるキャリア課題と向き合い、上司・部下や周囲との対話を通じて、自律的なキャリア形成を歩めるよう後押しします。
一人ひとりのチャレンジ機会を創出する人事制度※2025年の実績の一部です
※2025年の実績の一部です
別のフィールドでのさらなる飛躍を目指すための選択肢として、社内異動や社外副業などの制度も整っています。
Career PASport
(社内公募異動制度)
自発的なキャリア開発に向け、新たな仕事にチャレンジするための公募制度です。
新たな人材を必要とする事業部門は、求める人材の要件を明確にして募集内容を発信、個人は自らの強みを武器にその仕事にチャレンジすることができます。
社内フリーエージェント制度
個人が、自らの強みを希望先の事業部門に直接アピールし、新たな仕事にチャレンジする制度。年間を通していつでも新たな仕事にチャレンジできるフリーエージェント制度です。
社内複業制度
現在の所属部門に身を置きながら社内の別の業務を一定割合経験し、自分の能力や可能性を試すことで自己成長を促進する仕組みです。複業先で得た知見を元の職場に持ち帰り、組織全体に挑戦的な風土を拡げることもねらいとしています。
社外副業制度
当社外の多様な経験が生むイノベーション促進や個人の成長、自律的なキャリア支援を目的とした社外副業制度を導入しております。
- ただし、本業に支障をきたすおそれや労災リスクが高い場合などの禁止事項があります。
また、ボランティアや副業を目的とした短時間勤務制度も導入しています。
社内インターン
数日～1週間の短期間で、気軽に他部門の職場を体験し、業務理解を深めるインターンの機会を提供しています。部門をまたいだ交流促進やキャリア上の選択肢拡大に繋げることも狙いとしています。
