副業でパワーアップ：経営者の視点で、コスト意識が向上
当社は副業制度を、2022年10月から試行導入し、今年の10月から正式に導入しました。副業を活用することで、刺激を受け、本業にもいい影響が起きているという、社員の率直な意見や感想を紹介します。
副業でパワーアップ：本業に向き合う姿勢も、アグレッシブに
当社は副業制度を、2022年10月から試行導入し、今年の10月から正式に導入しました。副業を活用することで、刺激を受け、本業にもいい影響が起きているという、社員の率直な意見や感想を紹介します。
副業でパワーアップ：業務の垣根を越えて得る、多くの刺激と気づき
当社は副業制度を、2022年10月から試行導入し、今年の10月から正式に導入しました。副業を活用することで、刺激を受け、本業にもいい影響が起きているという、社員の率直な意見や感想を紹介します。
業務時間の最大15%を 新たなチャレンジに
開発本部で行っている塾活動「松(しょう)の会」をご紹介します。
人材育成を目的に、毎年、若手から中堅の希望者12～13名が参加。業務時間の15％を上限に、技術、経営、ブランディングなど日常業務の枠を超えたさまざまなチャレンジを行っています。
日本を成長に振り向ける力になりたい。
当社は、社員一人ひとりの成長と自律的なキャリア形成を支援するため、さまざまな人事制度や研修プログラムを整えています。
今回は、世界で最も有名なビジネススクールの一つであるハーバードビジネススクールに留学中の社員に、留学の経緯や現在の様子についてインタビューしました。